MÉTODO WEEKOP

Metodología de Gestión de Tareas WeekOp

Todas las tareas del despacho organizadas, planificadas, controladas y monitorizadas en tan solo 2 semanas. 
Parece imposible ¿verdad ?. Sólo hay que seguir el Método ...
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El éxito recae más en el método
que en la herramienta

Curso Express para la gestión de tareas y expedientes

  • 9 Módulos formativos
  • 2 Anexos super interesantes
  • 39 Videos muy directos
  • La guía-resumen del Método Weekop
    en un solo PDF
  • Nivel básico

Además ...

Acabarás el curso conociendo la propia herramienta que usa la misma estrategia,
por lo que todo es más fácil y rápido de implementar.

El Despacho a toda velocidad

Incrementa la eficacia y productividad de tus equipos y aumenta la satisfacción de tus clientes de forma automatizada.
Agiliza y controla todas las tareas del despacho usando el Método.
Ni para conducir un coche hace falta ser ingeniero,
ni para comprar una casa arquitecto, entonces, para gestionar tus tareas y proyectos usa el Método Weekop.
XAVIER BIFET
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El Método que tú mismo puedes implementar

Impulsa el Despacho moderno y ágil

  • Dedica sólo 3,5 h.
  • Curso Express
  • Las claves
Te doy los 7 pasos exactos a seguir
finaliza el curso y ya puedes empezar
Nadie te explica los pasos a seguir para arrancar una gestión de tareas y expedientes, solo te dan teoría que después debes deducir, adaptar y dedicar tiempo y recursos interminables.
El Método Weekop te da los pasos a seguir concretos para arrancar la gestión de tareas y expedientes des del minuto 0.

  • Imagínate que vas a un taller de 3,5 h.
  • Y en 2 semanas ya estás aplicándolo

¿Realmente vale la pena invertir en este curso?

Sé que este curso no es el típico curso económico de pocos euros. Y si lo que estás buscando son teorías mágicas para multiplicar por 10 la productividad o las 10 recetas milagrosas que solo con saberlas ya controlarás perfectamente las tareas del despacho, entonces, definitivamente este curso no te valdrá la pena. Y es que yo nunca he confiado ni en la magia ni en los milagros cuando se trata de gestionar equipos y sus tareas.

SIN EMBARGO, 

si estás buscando una metodología para conseguir una gestión y un control sostenido que puedas aplicar en poco tiempo, te mostraré paso a paso la estrategia a seguir desde el minuto cero y entonces, sí, este curso vale mucho la pena para ti.

Sin Riesgo

Prueba el curso sin riesgo y si no te convence al 100%
te devolvemos tu dinero

Estamos tan convencidos y orgullos de los resultados que te devolvemos tu dinero si el curso no cumple con tus expectativas. Sin preguntas*. Es algo que pensamos que todos los cursos deberían hacer.

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CONOCE AL INSTRUCTOR

Xavier Bifet

Xavier Bifet Farré es un emprendedor nato, informático y MBA Master of Business Administration por la Universidad de Vic – Universidad Central de Catalunya UVic-UCC, certificado en PMP® Project Management Professional por Project Management Institute® PMI (cdo.).

Creó su primera empresa a los 26 años, fué Presidente de una asociación con más de 200 empresarios, fundador de varias empresas tecnológicas y una del sector agroalimentario. Ha creado y lanzado al mercado varias marcas de app’s y software ERP para soluciones de negocio.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en optimización de procesos de negocio como analista y consultor, principalmente en las áreas de gestión y estrategias de producción, destacando la implementación y desarrollo de sistemas ERP para la empresa.

Le apasiona innovar, crear y que las cosas fluyan de forma natural.