MÉTODO WEEKOP

Metodología de Gestión de Tareas WeekOp

Todas las tareas del despacho organizadas, planificadas, controladas y monitorizadas en tan solo 2 semanas. 
Parece imposible ¿verdad ?. Sólo hay que seguir el Método ...
Write your awesome label here.

El éxito recae más en el método
que en la herramienta

Curso Express para la gestión de tareas y expedientes

  • 9 Módulos formativos
  • 2 Anexos super interesantes
  • 39 Videos muy directos
  • La guía-resumen del Método Weekop
    en un solo PDF
  • Nivel básico

Además ...

Acabarás el curso conociendo la propia herramienta que usa la misma estrategia,
por lo que todo es más fácil y rápido de implementar.

El Despacho a toda velocidad

Incrementa la eficacia y productividad de tus equipos y aumenta la satisfacción de tus clientes de forma automatizada.
Agiliza y controla todas las tareas del despacho usando el Método.
Ni para conducir un coche hace falta ser ingeniero,
ni para comprar una casa arquitecto, entonces, para gestionar tus tareas y proyectos usa el Método Weekop.
XAVIER BIFET
empieza ahora

El Método que tú mismo puedes implementar

Impulsa el Despacho moderno y ágil

  • Dedica sólo 3,5 h.
  • Curso Express
  • Las claves
Te doy los 7 pasos exactos a seguir
finaliza el curso y ya puedes empezar
Nadie te explica los pasos a seguir para arrancar una gestión de tareas y expedientes, solo te dan teoría que después debes deducir, adaptar y dedicar tiempo y recursos interminables.
El Método Weekop te da los pasos a seguir concretos para arrancar la gestión de tareas y expedientes des del minuto 0.

  • Imagínate que vas a un taller de 3,5 h.
  • Y en 2 semanas ya estás aplicándolo

¿Realmente vale la pena invertir en este curso?

Sé que este curso no es el típico curso económico de pocos euros. Y si lo que estás buscando son teorías mágicas para multiplicar por 10 la productividad o las 10 recetas milagrosas que solo con saberlas ya controlarás perfectamente las tareas del despacho, entonces, definitivamente este curso no te valdrá la pena. Y es que yo nunca he confiado ni en la magia ni en los milagros cuando se trata de gestionar equipos y sus tareas.

SIN EMBARGO, 

si estás buscando una metodología para conseguir una gestión y un control sostenido que puedas aplicar en poco tiempo, te mostraré paso a paso la estrategia a seguir desde el minuto cero y entonces, sí, este curso vale mucho la pena para ti.

Sin Riesgo

Prueba el curso sin riesgo y si no te convence al 100%
te devolvemos tu dinero

Estamos tan convencidos y orgullos de los resultados que te devolvemos tu dinero si el curso no cumple con tus expectativas. Sin preguntas*. Es algo que pensamos que todos los cursos deberían hacer.

         * Bajo la condición de no haber superado el 30% del curso
CONOCE AL profesor

Xavier Bifet

Xavier Bifet Farré es un emprendedor nato, informático y MBA Master of Business Administration por la Universidad de Vic – Universidad Central de Catalunya UVic-UCC, certificado en PMP® Project Management Professional por Project Management Institute® PMI (cdo.).

Creó su primera empresa a los 26 años, fué Presidente de una asociación con más de 200 empresarios, fundador de varias empresas tecnológicas y una del sector agroalimentario. Ha creado y lanzado al mercado varias marcas de app’s y software ERP para soluciones de negocio.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en optimización de procesos de negocio como analista y consultor, principalmente en las áreas de gestión y estrategias de producción, destacando la implementación y desarrollo de sistemas ERP para la empresa.

Le apasiona innovar, crear y que las cosas fluyan de forma natural.